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Strategische Beratung

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Strategische Beratung in der Gastronomie als Grundlage für unternehmerischen Erfolg

Strategische Beratung in der Gastronomie ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg deines Unternehmens. In einer Branche, die sich ständig weiterentwickelt, kannst du durch professionelle Beratung die richtigen Entscheidungen treffen und so deine Wettbewerbsfähigkeit steigern. Dabei geht es nicht nur um die Optimierung von Abläufen und die Kosteneffizienz, sondern auch um die Entwicklung innovativer Konzepte, die Kundenbindung und die Erschließung neuer Märkte.

 

Als Gastronom kannst du in vielen Bereichen von strategischer Beratung profitieren. Sie beginnt oft bei der Analyse deines Geschäftsmodells und reicht bis hin zur Einführung digitaler Tools zur Optimierung des Betriebs. Eine professionelle Beratung hilft dir, aktuelle Trends und Marktentwicklungen frühzeitig zu erkennen und in deine Planung einzubeziehen. So kannst du dein Angebot stets an die sich wandelnden Kundenbedürfnisse anpassen. 

 

Der Standort ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in der Gastronomie. Eine professionelle Beratung hilft dir, den idealen Standort für dein Konzept zu finden oder die Gegebenheiten deines aktuellen Standorts bestmöglich zu nutzen. Dabei werden Faktoren wie das Einzugsgebiet, die Konkurrenzsituation, die Passantenfrequenz und die Kaufkraft der potenziellen Kundschaft analysiert. Du wirst unterstützt, fundierte Entscheidungen zu treffen, etwa ob eine Innenstadtlage mit hoher Laufkundschaft oder ein Standort in einem aufstrebenden Viertel mit hohem Wachstumspotenzial besser zu deinem Konzept passt. Zudem kannst du durch strategische Beratung Standortrisiken minimieren, indem du Marktveränderungen und Trends frühzeitig erkennst und in deine Planung integrierst.

 

Die Analyse des Wettbewerbs ist ein zentraler Bestandteil der strategischen Beratung. Du kannst durch professionelle Unterstützung verstehen, wer deine wichtigsten Mitbewerber sind, welche Stärken und Schwächen sie haben und wie du dich erfolgreich differenzieren kannst. Eine umfassende Wettbewerbsanalyse zeigt dir, wie du deine Alleinstellungsmerkmale stärken kannst, um dich von der Masse abzuheben. Ob du durch besondere kulinarische Innovationen, ein außergewöhnliches Ambiente oder durch ein herausragendes Serviceerlebnis punktest – das Ziel der Beratung ist es, deine Marktposition zu definieren und zu festigen. Strategische Beratung hilft dir auch, mögliche Nischenmärkte zu identifizieren und gezielt zu besetzen, um dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein.

Deine Corporate Identity, also die Identität deines Unternehmens, ist das, was deine Marke nach außen repräsentiert. Sie umfasst alles von deinem Logo und deinen Speisekarten bis hin zur Art und Weise, wie deine Mitarbeiter mit den Gästen interagieren. Eine klare und authentische Corporate Identity ist essenziell, um deine Gäste an dein Lokal zu binden. Durch strategische Beratung kannst du eine konsistente und ansprechende Identität entwickeln, die dein gastronomisches Konzept perfekt widerspiegelt. Dabei wird der gesamte Auftritt deines Betriebs aufeinander abgestimmt, von der visuellen Gestaltung bis zur Tonalität deiner Kommunikation. Ein klar definiertes und stimmiges Markenerlebnis schafft Vertrauen bei deinen Gästen und sorgt dafür, dass sie immer wieder zu dir zurückkehren.

 

Jedes erfolgreiche Unternehmen braucht eine klare Mission und Vision. Die Mission beschreibt, warum es dein Unternehmen gibt und was du deinen Gästen bieten möchtest, während die Vision den langfristigen Ausblick darstellt, wohin du dein Unternehmen führen willst. Die strategische Beratung hilft dir dabei, diese Leitgedanken klar zu formulieren und in allen Aspekten deines Betriebs zu verankern. Eine gut durchdachte Mission und Vision geben nicht nur dir und deinem Team Orientierung, sondern sind auch ein wichtiger Bestandteil deiner Außendarstellung. Sie helfen dir, authentisch und zielgerichtet zu handeln und dich langfristig am Markt zu positionieren.

 

Zusammengefasst unterstützt dich die strategische Beratung in der Gastronomie dabei, all diese Aspekte – vom Standort über den Wettbewerb bis hin zur Corporate Identity und den Unternehmensleitbildern – so zu gestalten, dass sie perfekt aufeinander abgestimmt sind. So kannst du dein gastronomisches Konzept erfolgreich umsetzen und langfristig auf Erfolgskurs bleiben.

Leistungsspektrum

Standortanalyse
Gastronomie

Die Standortanalyse in der Gastronomie bewertet Faktoren wie Zielgruppen, Konkurrenz, Laufkundschaft und Infrastruktur. Sie hilft, den optimalen Standort zu wählen, um langfristigen Erfolg und eine hohe Gästeauslastung zu gewährleisten.

Corporate Identity
Gastronomie

Die Corporate Identity umfasst das einheitliche Erscheinungsbild, Werte und die Kommunikation deines Restaurants. Sie sorgt für Wiedererkennung und schafft eine emotionale Bindung zu deinen Gästen.

Wettbewerbsanalyse
Gastronomie

Die Wettbewerbsanalyse in der Gastronomie untersucht die Stärken und Schwächen der Konkurrenz, um Marktlücken zu erkennen und sich strategisch besser zu positionieren. So kannst du dein Angebot gezielt anpassen und dich im Wettbewerb abheben.

Mission &
Vision

Die Mission definiert den Zweck und die Werte deines Betriebs, während die Vision langfristige Ziele setzt. Zusammen bestimmen sie die strategische Ausrichtung und inspirieren Team und Gäste.

Das macht unseren Ansatz einzigartig

Einer der Gründer Daniel Thiel musste 2022 selbst sein Restaurant aufgeben und seine Firma liquidieren. Aus diesem Misserfolg ist ein gesteigertes Interesse dafür entstanden noch mehr Wissen zu allen Teilbereichen eines gastronomischen Betriebs zu erlangen. Jedes dieser Teilbereiche ist dabei so manigfaltig, dass es für jedes eigene Studiengänge und Unterstudiengänge gibt. Dennoch muss sich ein Gastronom zwangsläufig mit Themen wie Buchhaltung, Steuerrecht, Marketing, Digitalisierung, Automatisierung und vielem Weiteren beschäftigen, um erfolgreich zu sein und dann hat er noch kein Essen zubereitet oder einen Gast bedient. 

Seit 2022 sind einige Jahre vergangen und Daniels Gastroherz schlägt stärker den je, nun jedoch für alle Themen drum herum. Um hier die Expertise und neue frische Blickwinkel einzubringen tat er sich mit seinem Sandkasten-Freund Leon zusammen, der Berater für große Digitalisierungsprojekte ist und sie gründeten Ambetta. Zusammen geht es darum dem Gastronomen bei dem "Drumherum" bestmöglich unter die Arme zu greifen, damit diese sich auf darauf fokussieren können, Ihren Gästen die tollste Gastgeber zu sein.

Der Ablauf

01

kostenloses Erstgespräch

Da wir maßgeschneiderte Lösungen für Sie bieten, möchten wir Sie erst einmal kennenlernen. In einem ersten 30 minütigen Gespräch per Telefon, Zoom oder bei Ihnen vor Ort haben wir die Möglichkeit uns gegenseitig kennenzulernen. Außerdem bietet es die Gelegenheit Ihr Herausforderungen und Ziele darzulegen. Zum Ende des Gesprächs besprechen wir das weitere Vorgehen und ob der zweite Schritt der Potenzialanalyse für Sie in Frage kommt. 

02

Potenzialanalyse

Für diesem Schritt vereinbaren wir gemeinsam im Vorfeld einen ca. 2-stündigen-Termin und besuchen Sie vor Ort. Durch diesen Termin und unsere Recherche möchten wir Sie, Ihren Betrieb, Ihre Mitarbeiter und Ihre Prozesse verstehen, um durch gezielte Fragen und gesammelte Eindrücke Ihre Potenziale aufzudecken. Aus Ihren Potentialen erarbeiten wird dann einen möglichen Maßnahmenkatalog und strukturieren diesen in einer segmentierten Roadmap.

 

Im Anschluss daran haben Sie als Ergebnis einen hervorragend Überblick über die Möglichkeiten Ihr Unternehmen zu optimieren.

03

Umsetzung

Mit dem von uns bereitgestellten Maßnahmenkatalog haben Sie nun die Chance aktiv an der Optimierung Ihres Unternehmens zu arbeiten. Hierbei haben Sie die Möglichkeit frei zu entscheiden wie Sie das angehen wollen. Sie können uns ganz oder teilweise beauftragen oder die Umsetzung selbst in die Hand nehmen.

Wenn sie uns beauftragen arbeiten wir nun strukturiert mit Ihnen daran das wahre Potenzial Ihres Unternehmens auszuschöpfen.

Du möchtest dich gern vollständig auf deine Arbeit in deinem Unternehmen konzentrieren?

Dann könnte dich unser Rundum-Sorglos-Paket interessieren. Damit geben wir dir die Möglichkeit dich auf deine gastronomische Leidenschaft zu fokussieren. Dies geschieht da wir uns um den Großteil der daneben anfallenden Arbeit kümmern.

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Gültig bis zur Kündigung

inkl. Potenzialanalyse

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inkl. strategisches Marketing: Expert-Abonnement

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inkl. Administrations-Abonnement

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Wo wir dich auch noch unterstützen können

Downloads

Kennzahlen zur Gastronomie

Sei immer auf dem Laufenden zu den aktuellen Themen der Gastronomie.

Gäste im Restaurant lesen Gastronomiekennzahlen

Workshop

Potenzial-analyse

Lass uns gemeinsam die Potenziale deines Betriebs ergründen.

Analyse von Potenzialen für Gastronomen

operative Beratung

Wareneinsatz- kalkulation

Ein relevanter Aspekt jeder erfolgreichen Gastronomie.

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Kunden

Einzugsgebiet: Wir betreuen Kunden aus ganz Deutschland, wobei wir uns besonders auf Berlin und Brandenburg (z.B. Potsdam, Cottbus, Frankfurt(Oder), Falkensee, Bernau) konzentrieren.

Weitere Leistungen

Wertvolle Informationen

Kundengröße: Unsere Kunden bestehen aus klein und mittelständischen Gastronomiebetrieben (auch KMU). Vor allem Pensionen, Restaurants, Cafés und Imbisse.

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