Durch hohen Druck und Stress keine Zeit und Lust neue Projekte anzustoßen?
Du weißt nicht wie du dich effektiv um dein Marketing kümmerst?
Spezialist in der Küche, aber nicht in der Buchhaltung?
Du möchtest deine Effizienz durch die Digitalisierung deiner Geschäftsprozesse steigern aber kommst nicht dazu?
Wie wir dich mit unserer Gastronomieberatung in Berlin
unterstützen
Finanzen & Controlling
Wir übernehmen diese zeitraubenden Tätigkeiten für dich, damit du dich voll und ganz auf das Wesentliche konzentrieren kannst – deine Gäste zu begeistern und deine Vision umzusetzen.
Digitalisierung & Automatisierung
Wir schauen an welchen Stellen in deinem Unternehmen technische Lösungen oder Automatisierungen die Arbeit effizienter gestalten können
Prozessoptimierung & Workshops
Wir analysieren und hinterfragen deine Prozesse im Detail um den Alltag für alle einfacher zu gestalten. Des Weiteren bieten wir Workshops zu spezifischen Themen an.
strategisches & operatives Marketing
Wir überprüfen den Status Quo deines Marketings etablieren mit dir zusammen eine optimierte Strategie und setzen sie um.
Meet the Team
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Der Ablauf der Gastronomieberatung
01
kostenloses Erstgespräch
Da wir maßgeschneiderte Lösungen für dich bieten, möchten wir dich erst einmal kennenlernen. In einem ersten 30 minütigen Gespräch per Telefon, Zoom oder bei dir vor Ort haben wir die Möglichkeit uns gegenseitig kennenzulernen. Außerdem bietet es die Gelegenheit deine Herausforderungen und Ziele darzulegen. Zum Ende des Gesprächs besprechen wir das weitere Vorgehen und ob der zweite Schritt die Potenzialanalyse für dich in Frage kommt.
02
Potenzialanalyse
Für diesen Schritt vereinbaren wir gemeinsam im Vorfeld einen ca. 2-stündigen-Termin und besuchen dich vor Ort. Durch diesen Termin und unsere Recherche möchten wir dich, deinen Betrieb, deine Mitarbeiter und deine Prozesse verstehen, um durch gezielte Fragen und gesammelte Eindrücke deine Potenziale aufzudecken. Aus deinen Potentialen erarbeiten wird dann einen möglichen Maßnahmenkatalog und strukturieren diesen in einer segmentierten Roadmap.
Im Anschluss daran hast du als Ergebnis einen hervorragend Überblick über die Möglichkeiten dein Unternehmen zu optimieren.
03
Umsetzung
Mit dem von uns bereitgestellten Maßnahmenkatalog hast du nun die Chance aktiv an der Optimierung deines Unternehmens zu arbeiten. Hierbei hast du die Möglichkeit frei zu entscheiden wie du das angehen willst. Du kannst uns ganz oder teilweise beauftragen oder die Umsetzung selbst in die Hand nehmen.
Wenn du uns beauftragst arbeiten wir nun strukturiert mit dir daran das wahre Potenzial deines Unternehmens auszuschöpfen.